Kilimanjaro คู่มือการจิบ: วิธีการมากที่จะให้คําแนะนําและพอร์ตเตอร์

Kilimanjaro เคล็ดลับควรจะวางแผนก่อนจะถึงภูเขา. จํานวน ทั้ง หมด ขึ้น อยู่ กับ จํานวน คน งาน, บทบาท, ระยะ เวลา การ ปีน เขา, และ วิธี ที่ กลุ่ม มี ส่วน ร่วม ใน การ บริจาค. การกระจายแบบโปร่งใส มีความสําคัญพอๆกับปริมาณ.

หน่วยที่มีประโยชน์คือ ทีมงานที่ทํางาน

ข้อเสนอแนะต่อรอบ สามารถซ่อนจํานวนคนที่ใช้ร่วมกันได้. เริ่ม ด้วย บทบาท ที่ แท้ จริง และ วัน แล้ว คํานวณ จํานวน ทั้ง หมด ของ กลุ่ม แล้ว ตัดสิน ว่า ผู้ บริจาค มี ส่วน ร่วม อย่าง ไร. การ ทํา เช่น นี้ ก่อ ให้ เกิด งบ ประมาณ ที่ โปร่งใส และ ทํา ให้ ลูก เรือ คน ล่า ช้า เปลี่ยน ความ เข้าใจ. ถามผู้ดําเนินการในปัจจุบัน โดยไม่ต้องเสนอจํานวนเงิน ที่เสนอเป็นกฏเกณฑ์แห่งชาติ.

คํานวณจากลูกเรือที่แท้จริง

เครื่อง ชี้ นํา, ผู้ ทํา อาหาร, คน เฝ้า ประตู ประจํา ประจํา และ ผู้ เชี่ยวชาญ อาจ มี หน้า ที่ รับ ผิด ชอบ ต่าง กัน. ลอง ถาม ดู ว่า มี กี่ คน ที่ จะ ทํา งาน ใน การ ปีน เขา ของ คุณ และ แต่ ละ วัน รับ ใช้ กี่ วัน. ปริมาณที่เสนอแนะต่อสายพานจะโปร่งใสน้อยกว่า เว้นแต่ผู้ดําเนินการจะสามารถแสดงให้เห็นว่ามันเกี่ยวข้องกับ.

ลอง ถาม ซิ ว่า ข้อ ความ ที่ เขียน ใน ตอน ต้น มี การ จัด เตรียม หรือ ไม่ และ เมื่อ ไร จะ มี ข้อ ความ สุด ท้าย. ขนาดของกลุ่ม, ของบรรทุก และบริการค่าย สามารถเปลี่ยนพนักงานได้. อย่า คิด ว่า ผู้ เดิน ทาง แต่ ละ คน มี ลูก เรือ ที่ แยก ต่าง หาก; คน กลุ่ม หนึ่ง มัก แบ่ง ปัน คน ที่ ทํา งาน ตลอด การ เดิน ทาง.

การคํานวณตัวอย่างโดยไม่ต้องสร้างกฏ

ถ้ากลุ่มเห็นตรงกันกับเคล็ดลับประจําวัน คูณด้วยจํานวนของลูกเรือในบทบาท และวันทํางานของพวกเขา. นอก จาก นั้น แล้ว ก็ แบ่ง ส่วน บริจาค โดย รวม ของ นัก ปีน เขา ตาม ที่ เห็น พ้อง กัน. ใช้แนวทางปัจจุบันของผู้ดําเนินการ แทนการนําเสนออัตราที่จดจํา เป็นข้อบังคับแห่งชาติ.

สําหรับคํานวณแบบจินตนาการอย่างบริสุทธิ์หนึ่งคู่มือที่ USD 20,หนึ่งปรุงอาหารที่ US$ 15 และหกพอร์เตอร์ที่ US $ 10 ต่อวันโดยรวม USD 95 ต่อวัน กว่า 7 วันทํางาน เป็นเงิน 665 เหรียญสําหรับงานเลี้ยง. ด้วยสี่ผู้เข้าร่วมเท่ากันมันจะกลายเป็น US$166.25 ทุกคน ปริมาณ เหล่า นี้ แสดง ให้ เห็น แค่ คํานวณ เท่า นั้น ไม่ ใช่ อัตรา ที่ เสนอ แนะ ใน ปัจจุบัน.

ทําให้การกระจายชัดเจน

ผู้ พูด กลุ่ม หนึ่ง สามารถ จัด พิธี นี้ ได้ แต่ การ จัด เตรียม นี้ ควร จะ เป็น ที่ ประจักษ์ แก่ ทุก คน. ถาม ว่า แต่ ละ คน ได้ รับ เงิน จํานวน เท่า ไร และ บันทึก อะไร ยืน ยัน การ จําหน่าย จ่าย แจก. การ ยอม รับ อย่าง ตรง ไป ตรง มา และ การ ระบุ ตําแหน่ง ของ แต่ ละ คน ช่วย หลีก เลี่ยง การ เข้าใจ ผิด ใน เรื่อง ที่ ว่า ซอง ใบ หนึ่ง จะ ส่ง ถึง ทุก คน ที่ มี เจตนา จะ เก็บ ไว้.

การ ประกาศ แบบ กลุ่ม อาจ ควบ คู่ ไป กับ จํานวน ที่ เป็น ลาย ลักษณ์ อักษร สําหรับ แต่ ละ บทบาท และ ขั้น ตอน ที่ ทํา ให้ คน งาน เข้าใจ ว่า พวก เขา อยู่ ที่ ไหน. ถาม ว่า มี การ แก้ ปัญหา เรื่อง การ เปลี่ยน แปลง หรือ ความ กังวล อย่าง ไร. หลีก เลี่ยง การ ให้ เงิน ก้อน ใหญ่ ที่ ไม่ อาจ ระบุ ได้ แก่ คน กลาง ที่ ไม่ รู้ จัก และ คิด เอา เอง ว่า ผู้ รับ ที่ ตั้งใจ ไว้ ทุก คน จะ รู้ ว่า ได้ รับ อะไร ไป.

เตรียมการชําระเงินก่อน

จง ทํา ให้ เงิน ตรา ที่ ยอม รับ กัน นั้น เป็น นิกาย ที่ เหมาะ สม และ ไม่ ว่า จะ มี การ เปลี่ยน แปลง ตรง ประตู ภูเขา หรือ ที่ โรงแรม. และหลีกเลี่ยงการถอนเงินในนาทีสุดท้าย. ถ้า การ ปีน เขา สิ้น สุด ลง ก่อน กําหนด จง ถาม ว่า การ คํานวณ อย่าง ละเอียด สะท้อน ถึง การ บริการ ของ ลูก เรือ จริง ๆ แทน ที่ จะ คาด เดา ภาย ใต้ ความ กดดัน.

จง เตรียม นิกาย ต่าง ๆ ที่ เหมาะ สม ให้ ผ่าน ทาง ช่อง ทาง การ ธนาคาร ที่ ยอม รับ ได้ ก่อน การ เดิน ทาง. การ พิจารณา เรื่อง เงิน และ การ จําหน่าย ใด ๆ ที่ ใช้ ได้ จริง จําเป็น ต้อง มี ก่อน. ช่วงบ่ายสุดท้ายกับนักเดินทางที่เหนื่อยล้า เที่ยวบินที่ออก และตู้เอทีเอ็มที่ไม่สามารถทํางานได้ เป็นช่วงเวลาที่ยากจน.

สิ่งที่ทีมสนับสนุนทําจริงๆ

ทีมทํามากกว่าถุง. ผู้ นํา ทาง จัด การ กับ พรรค การ เดิน และ การ ตัดสิน ใจ เรื่อง ทาง เส้น ทาง; เจ้า หน้าที่ ทํา อาหาร เตรียม อาหาร ภาย ใต้ สภาพ การณ์ ที่ เปลี่ยน ไป; คน เฝ้า ประตู ย้าย เสบียง ของ ค่าย และ ช่วย บํารุง รักษา ระบบ ค่าย ประจํา วัน. บทบาท เพิ่ม เติม อาจ รวม ถึง การ ทํา ส้วม, การ เกื้อ หนุน ใน การ รับ ประทาน อาหาร หรือ การ จัด การ กับ อุปกรณ์ ต่าง ๆ. โรสเตอร์ควรจะอธิบาย who ทํางานแทนการลดทั้งทีม เป็นเคล็ดลับที่อธิบายไม่ได้ต่อหลัง.

ลอง ถาม ดู ว่า อาหาร เสื้อ ผ้า ที่ เหมาะ สม สถาน ที่ นอน และ สิ่ง ของ ต่าง ๆ จะ จัด การ อย่าง ไร สําหรับ ลูก เรือ. ราคา ของ ลูก ค้า ที่ ต่ํา ไม่ ควร ขึ้น อยู่ กับ คน งาน ที่ ประกอบ ด้วย อาหาร ที่ ไม่ เพียง พอ หรือ อุปกรณ์ ที่ ไม่ เหมาะ สม. เมื่อ คน ขาย จะ จัด การ เดิน ทาง ให้ ระบุ ตัว บริษัท ที่ มี ความ รับ ผิด ชอบ บน ภูเขา. หันหน้าตรงไปข้างหน้า และแยกตัวออกจากหน้าที่ปกติของนายจ้าง. การ ปฏิบัติ ต่อ คน งาน ใน ฐานะ ผู้ เชี่ยวชาญ ด้วย ความ ชํานาญ และ ขอบ เขต ของ ตน เอง เป็น สิ่ง ที่ น่า ยินดี แต่ ภาพ ถ่าย, เพลง หรือ การ สนทนา ส่วน ตัว ไม่ ควร กลาย เป็น การ แสดง ที่ พวก เขา คาด หมาย ว่า จะ ให้ เพราะ ลูก ค้า ถาม.

อ่านข้อความจากหน่วยชาร์จ

ลอง นึก ภาพ ผู้ ใหญ่ สอง คน ใช้ รถยนต์ คัน เดียว และ ห้อง เดียว กัน. ราคาห้องสําหรับคู่รักถูกแบ่งหนึ่งครั้ง การรับสมัครสองรายไม่แบ่งกันอีกครั้ง ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับรถอาจใช้ร่วมกัน กิจกรรมทางเลือกอาจมีราคาสําหรับทั้งพรรคหรือผู้มีส่วนร่วมแต่ละคน. การเขียนหน่วยเหล่านั้นนอกเหนือจากแต่ละบรรทัด จะหลีกเลี่ยงการนับและนับซ้ํา.

แยกค่าใช้จ่ายอย่างเป็นทางการ จากการขนส่งของผู้ดําเนินการ พนักงานและบริการ. หลัง จาก นั้น จง ระบุ ส่วน ที่ เพิ่ม เข้า มา เช่น กิจกรรม ส่วน ตัว, การ เช่า อุปกรณ์, การ โอน ต่อ หรือ การ ค้าง คืน ที่ เกิด จาก ลําดับ การ บิน. งบ ประมาณ เป็น ประโยชน์ ต่อ การ เข้าใจ คณิตศาสตร์ แต่ ไม่ ควร นํา มา ใช้ ใน ฐานะ หนังสือ ที่ ใช้ ได้ จริง เว้น แต่ จะ มี การ ตรวจ สอบ วัน ที่ และ ผู้ มา เยี่ยม. ขอ เงิน จํานวน สุด ท้าย และ เงิน ตรา ที่ จ่าย ได้ ใน การ ยืน ยัน การ เขียน. พาด หัว ข่าว ที่ ถูก กว่า เป็น การ เปรียบ เทียบ ที่ ไม่ ดี เมื่อ ผู้ ซื้อ คน หนึ่ง ยก ข้อ ความ ต่อ คน หนึ่ง และ อีก คน หนึ่ง ยก ข้อ ความ มา อ้าง สําหรับ กลุ่ม ที่ ครบ ถ้วน.

วิธี ที่ พนักงาน เปลี่ยน แปลง มี ผล กระทบ ต่อ การ คํานวณ

สมมติว่าผู้ดําเนินการของคุณ เพิ่มหนึ่งพอร์เตอร์สําหรับบริการเพิ่มเติม. ปรับปรุง Roster, นับวันการทํางานที่เกี่ยวข้องและการชําระเงินตามบทบาทที่ตกลงกันแล้วหาร ความแตกต่างที่เป็นผลจากผู้มีส่วนร่วมเท่านั้น. อย่า ทํา การ ทํา ตาม คํา แนะ นํา ทั้ง หมด โดย อัตโนมัติ. ถ้านักปีนเขาคนหนึ่งออกก่อนเวลา ให้ถามกลุ่มว่าจัดการงาน ของลูกเรือที่ยังคงดําเนินการอยู่ แทนการสันนิษฐานเอาสูตรเงินคืน นําไปใช้กับแรงโน้มถ่วง.

1. นําทางลูกเรือและบทบาทในปัจจุบัน.
2. คํานวณกลุ่มที่สมบูรณ์.
3. อนุมัติการบริจาคของนักปีนเขาแต่ละคน และยอมรับรูปแบบของการชําระเงิน.
4. ใช้การกระจายแบบโปร่งใสโดยใช้ชื่อผู้รับ.

ทาง เลือก ไหน ที่ เหมาะ กับ ความ สําคัญ ของ คุณ?

เก็บทรัพย์สินที่แตกต่างจากค่าใช้จ่ายของนายจ้าง

ข้อ แนะ ต่าง ๆ เป็น การ แสดง ความ หยั่ง รู้ ค่า โดย ไม่ ใช่ ข้อ พิสูจน์ ว่า ค่า จ้าง หรือ อุปกรณ์ เพียง พอ. รวม เอา ส่วน บริจาค ที่ คาด หมาย ไว้ ใน งบ ประมาณ ส่วน ตัว ของ คุณ ด้วย แต่ ประเมิน สวัสดิภาพ ของ พนักงาน แยก กัน. ยืนยันว่าข้อเสนอที่อ้างถึงนี้ เป็นลูกเรือหนึ่งคนต่อวัน ต่อกลุ่ม หรือต่อผู้เดินทาง หน่วยเหล่านั้นผลิตทั้งหมดแตกต่างกันมาก.

นอก เหนือ จาก คํา แนะ นํา ที่ ใช้ ได้ จริง ของ คุณ แล้ว

วิธี ใช้ คู่มือ นี้ เพื่อ วาง แผน เดิน ทาง ที่ ดี กว่า

รายละเอียดเบื้องหลัง Kilimanjaro คู่มือการจิบ: วิธีการมากที่จะให้คําแนะนําและพอร์ตเตอร์ และ จะ มี ประโยชน์ มาก ขึ้น เมื่อ ได้ รับ การ แปล เป็น การ ตัดสิน ใจ ที่ แท้ จริง: เวลา ที่ ใช้ ไป, สิ่ง ที่ ต้อง ได้ รับ การ ยืน ยัน ก่อน การ เดิน ทาง, และ ราย ละเอียด ใด ๆ ก็ สามารถ ยืดหยุ่น ได้. ใช้ เครื่อง นํา ทาง ต่อ ไป นี้ ที่ อยู่ ข้าง ๆ ข้อมูล จุด หมาย ปลาย ทาง ข้าง ๆ.

01

เลือกวันและเส้นทางสําหรับร่างกายของคุณ

ช่วง เวลา การ จับ คน มี ผล กระทบ มาก กว่า ราคา ที่ ต้อง จ่าย. ดูที่ลําดับของระดับความสูงการนอน จํานวนคืนที่มีอยู่สําหรับการเร่งรัด รูปร่างของการไต่รายวัน. เส้น ทาง ที่ มี การ เสริม แต่ง อย่าง นุ่ม นวล กว่า จะ รู้สึก ดี กว่า ทาง เลือก ที่ สั้น กว่า แม้ ว่า ระยะ ทาง ทั้ง หมด จะ ยาว กว่า. ความ เหมาะ สม เป็น ประโยชน์ แต่ ก็ ไม่ อาจ ทํานาย การ ตอบ สนอง ระดับ ความ สูง ได้. จง ถาม ว่า ผู้ นํา ทาง ของ คุณ ประเมิน อาการ ทุก วัน อย่าง ไร และ เกิด อะไร ขึ้น เมื่อ นัก ปีน เขา เลิก ปีน เขา. การตัดสินใจที่ปลอดภัยที่สุดคือ บางครั้งต้องหันหลังกลับเร็ว. การ ประชุม สุด ยอด ไม่ ควร สัญญา ว่า จะ เป็น ผล ที่ ได้ รับ ประกัน.

02

ฝึกเดินซ้ําไปซ้ํามา ไม่ใช่ในวันที่กล้าหาญ

เตรียม พร้อม ด้วย การ เดิน อย่าง สม่ําเสมอ, บันได หรือ เนิน เขา เวลา อยู่ บน เท้า ของ คุณ และ ค่อย ๆ ออก นอก บ้าน นาน ขึ้น แทน ที่ จะ มุ่ง ทุก สิ่ง เข้า สู่ สัปดาห์ ฝึก อบรม อย่าง เอา จริง เอา จัง สุด ท้าย. รวมการเดินกลับไปในวันที่เหมาะสม, การปฏิบัติแพคแพ็คที่เรียบง่ายและการทดสอบรองเท้ายาวก่อนที่จะออก. ความ แข็ง แรง, ความ สมดุล และ การ ปรับ ตัว ให้ เป็น ปกติ มี ประโยชน์ ต่อ การ ฟื้น ตัว. แผนการ ที่ มี เหตุ ผล ควร สะท้อน ความ สามารถ ใน การ เริ่ม ต้น ของ คุณ และ คํา แนะ นํา ใด ๆ เกี่ยว กับ การ รักษา ส่วน ตัว ไม่ ใช่ เป้า หมาย ที่ เร่ง ความ เร็ว ทั่ว ไป. ใน การ เดิน อย่าง ช้า ๆ บน ภูเขา การ รับ ประทาน อาหาร เป็น ประจํา และ พูด คุย กับ มัคคุเทศก์ อย่าง ตรง ไป ตรง มา มี ค่า ยิ่ง กว่า การ พยายาม ทํา ให้ กลุ่ม ประทับ ใจ.

03

ภูเขาเป็นที่สนับสนุนของทีม

ถามเกี่ยวกับคุณสมบัติของคู่มือ, การสื่อสารฉุกเฉิน, ออกซิเจนและเสบียง, ขั้นตอนการอพยพลูกเรือ, เงื่อนไขอุปกรณ์และการรักษาที่ยุติธรรม. เพื่อ ยืน ยัน ว่า มี เครื่อง นอน รวม อยู่ ด้วย, ต้อง จ้าง หรือ นํา อะไร มา, และ จะ ตรวจ สอบ อย่าง ไร ก่อน ออก เดิน ทาง. ความ หนาว เหน็บ, ลม และ เปียก อาจ เกิด ขึ้น ได้ แม้ แต่ ใน ช่วง หลาย เดือน ที่ นิยม เดิน ทาง และ การ เดิน ทาง รอบ สุด ท้าย ก็ เริ่ม ต้น เมื่อ อากาศ มืด. ดัง นั้น ระบบ ชั้น นอก ของ คุณ และ โคม ไฟ บน หัว จึง สําคัญ พอ ๆ กับ เสื้อ ผ้า เดิน ป่า ตอน กลาง วัน ของ คุณ. ผู้ดําเนินการแบบโปร่งใสควรจะอธิบาย ความรับผิดชอบของมัคคุเทศก์ พ่อครัว และพนักงานต้อนรับ.

04

วาง แผน วัน ก่อน และ หลัง การ ปีน เขา

มา ถึง พร้อม กับ มี เวลา พอ ที่ จะ ฟื้น ตัว จาก การ เดิน ทาง, ลง หลัก ปัก ฐาน, ตรวจ รอง เท้า บูต และ อุปกรณ์, พบ มัคคุเทศก์ และ แก้ไข สิ่ง ของ ที่ หาย ไป ใน Moshi หรือ Arusha. หลีก เลี่ยง การ สร้าง ตาราง เวลา ที่ เกี่ยว ข้อง กัน อย่าง แน่น หนา ระหว่าง ชาติ ใน วัน สืบ เชื้อ สาย. ร่าง กาย อาจ ต้องการ เวลา ที่ จะ ฟื้น ตัว และ สภาพ อากาศ, การ ปรับ ปรุง สุขภาพ หรือ การ ทํา ไม้ ซุง อาจ เปลี่ยน ตาราง เวลา ได้. หาก คุณ กําลัง เพิ่ม ซาฟารี หรือ Zanzibar ให้ ตัดสิน ใจ ว่า เป้า หมาย คือ การ พัก ผ่อน หรือ ประสบการณ์ อื่น ๆ ที่ ทํา งาน จง สร้าง การ เปลี่ยน แปลง ตาม นั้น. เก็บ เอกสาร สําคัญ, ยา รักษา โรค, ราย ละเอียด เกี่ยว กับ ประกัน ภัย และ การ ติด ต่อ ฉุกเฉิน ไว้ ให้ ผู้ นํา ทาง และ เพื่อน ร่วม เดิน ทาง.

ราย ละเอียด ที่ ควร ค่า แก่ การ ตรวจ สอบ / เงิน และ การ รวม ตัว กัน

คิดราคาที่เขียนใช้ได้ สําหรับการเดินทางที่แน่นอนของคุณ จํานวนคนและระดับบริการ. ระบุค่าธรรมเนียมหรือค่าประกันที่จ่ายแยกกัน. ถามว่าเงินที่จ่ายสามารถคืนได้, วิธีจัดการการแปลงเงินตราและ who ค่าใช้จ่ายเมื่อแผนต้องเปลี่ยนแปลง. เปรียบเทียบมูลค่าของเวลา ความปลอดภัย สถานที่ และบริการ -- ไม่ใช่ราคาเพียงอย่างเดียว.

ผู้เดินทางถามจริงๆ

จง ตัดสิน ใจ โดย คํานึง ถึง การ เดิน ทาง ทั้ง สิ้น

มี การ จัด เตรียม ข้อ แนะ ที่ ดี ที่ สุด ก่อน การ ปีน เขา และ หลัง จาก นั้น ก็ เป็น ที่ เข้าใจ. เงิน ที่ ได้ มา อย่าง ปลอด ภัย ทํา ให้ มี ความ หยั่ง รู้ ค่า มาก ขึ้น แทน ที่ จะ ปล่อย ให้ วัน สุด ท้าย มา ทํา การ เดา โดย เร็ว.

แหล่งที่มาและการอ่านเพิ่มเติม