Kilimanjaro ความสําเร็จในการแข่งขัน: ความหมายที่แท้จริงคืออะไร?

AKilimanjaro เปอร์เซ็นต์ความสําเร็จมีความหมายก็ต่อเมื่อคุณรู้ว่านับอะไร. ระยะ ทาง ซึ่ง เป็น คํา จํากัด ความ ของ การ ประชุม สุด ยอด นัก ปีน เขา รวม ทั้ง ช่วง เวลา ที่ มี อิทธิพล ต่อ ตัว เลข พาด หัว. ตัว เลข ที่ ไม่ มี บริบท เช่น นั้น เป็น พื้น ฐาน ที่ อ่อนแอ สําหรับ การ เลือก การ ปีน เขา.

เปอร์เซ็นต์ต้องการตัวส่วนและนิยาม

การอ้างผลสามารถบรรยายลูกค้าถึง Uhuru ยอด เขา อีก จุด หนึ่ง ของ ยอด เขา หรือ กลุ่ม ที่ เลือก ออก เดิน ทาง. หาก ไม่ มี ผู้ เข้า ร่วม, วัน เดือน ปี, และ วิธี การ นับ นับ จํานวน มาก ก็ ไม่ อาจ นํา ไป สู่ การ เปรียบ เทียบ ที่ จริงจัง ได้. ลอง ถาม ว่า มี การ ผลิต สถิติ เหล่า นี้ อย่าง ไร และ รวม เอา ลูก ค้า ทั้ง หมด who เริ่ม ต้น ด้วย ไหม รวม ทั้ง ผู้ ที่ การ เดิน ทาง ของ พวก เขา สิ้น เร็ว.

อะไร ถือ ว่า เป็น ความ สําเร็จ?

บาง คน อ้าง ว่า Uhuru ยอด เขา ขณะ ที่ คน อื่น ๆ อาจ ถึง จุด สูง ต่าง กัน. ลอง ถาม ว่า คุณ จะ นับ ตําแหน่ง ไหน และ ลูก ค้า who จะ ออก ก่อน กําหนด ใน ตัวส่วน หรือ ไม่. การเปลี่ยนนิยามสามารถทําให้จํานวนผู้ดําเนินการสองเปอร์เซ็นต์ ไม่สามารถเปรียบเทียบได้ แม้ว่าทั้งสองจะปรากฏตัวเลขที่ดูแม่นยํา.

บุคคล ที่ มา ถึง ณ ยอด เขา ที่ ต่ํา กว่า และ เลือก ที่ จะ ไม่ ทํา งาน ต่อ ไป ไม่ ควร ถูก นับ ไว้ อย่าง เงียบ ๆ ว่า ไป ถึง Uhuru ยอด. ถามผลลัพธ์ที่อธิบายแยกกัน. ประเด็นคือรายงานที่ถูกต้อง ไม่ได้ทําให้ความสําเร็จของใครสักคนลดลง หรือบอกว่าการตัดสินใจที่ปลอดภัยคือความล้มเหลว.

Who อยู่ในตัวอย่าง?

เส้น ทาง ที่ นัก เดิน ทาง ที่ มี ประสบการณ์ จะ เดิน ทาง กลับ อาจ เทียบ ได้ กับ เส้น ทาง ที่ ผู้ มา เยี่ยม หลาย คน ใน สมัย แรก. ขนาดของกลุ่ม อายุ สภาวะและช่วงเวลา อาจแตกต่างกัน. ลอง ถาม ดู ว่า คํา อ้าง นี้ พรรณนา เส้น ทาง ที่ คุณ กําลัง ลง บัญชี จริง ๆ หรือ รวม ไป ถึง การ จาก ไป หลาย ครั้ง และ กําหนด เวลา เป็น ตัว เลข ทาง การ ตลาด ตัว เดียว หรือ ไม่.

ความ สําเร็จ เก้า ครั้ง ใน กลุ่ม นัก ปีน เขา สิบ คน และ เก้า สิบ คน ใน หนึ่ง ร้อย คน ผลิต ทั้ง หมด เก้า สิบ เปอร์เซ็นต์ แต่ อธิบาย ขนาด ตัว อย่าง ต่าง กัน. คน กลุ่ม หนึ่ง ที่ ได้ รับ การ เลือก ให้ เป็น วอล์คเกอร์ ที่ มี ประสบการณ์ ก็ มี ความ แตก ต่าง จาก การ เดิน ทาง ของ สาธารณชน ที่ มี ความ หลาก หลาย. การ ขอ หมาย เลข ตาม เปอร์เซ็นต์ จึง มี ขนาด ที่ มี ความ หมาย.

การ ตัดสิน ใจ ที่ ปลอด ภัย ไม่ ควร ถูก ลง โทษ

ผู้ ปฏิบัติ การ ไม่ ควร กดดัน นัก ปีน เขา ให้ ทํา ต่อ ไป เพียง เพื่อ ปก ป้อง คํา อ้าง ทาง สถิติ. จง ถาม ว่า มัคคุเทศก์ ประเมิน ความ กังวล อย่าง ไร, การ สื่อ ความ และ การ ช่วย เหลือ ผู้ คน who ตก ต้น. การหันหลังกลับที่รับผิดชอบเป็นผลลัพธ์ที่เหมาะสม เมื่อสถานการณ์ต้องการ แม้ว่ามันจะไม่ปรับปรุงเปอร์เซ็นต์ยอด.

ผู้ ปฏิบัติ การ ที่ ยับยั้ง การ รายงาน อาการ อาจ ดู เหมือน ประสบ ผล สําเร็จ ขณะ ที่ การ ตัดสิน ใจ ไม่ ดี. ถามว่าการหันหลังกลับได้รับการสนับสนุนอย่างไร และมัคคุเทศก์ได้รับรางวัลในวิธีที่สร้างความกดดันสูงสุด. เรื่อง ราว ที่ มี ความ รับ ผิด ชอบ รวม ถึง การ จัด เตรียม การ กลับ บ้าน และ การ ออก เดิน ทาง แต่ เนิ่น ๆ แทน ที่ จะ เป็น เพียง รูป ถ่าย ที่ มี การ ฉลอง.

ใช้ตัวเลขข้างหลักฐานที่แข็งแกร่ง

อ่านลําดับค่าย ทบทวนช่วงพักก่อนฤดูร้อน และถามเกี่ยวกับลูกเรือ และการจัดการการสื่อสาร. การ เตรียม การ และ การ ตอบ สนอง เป็น ส่วน ตัว ยัง คง เป็น เรื่อง สําคัญ. บริการที่อธิบายอย่างชัดเจน ช่วยให้คุณตัดสินใจได้ โดยไม่ต้องเสแสร้งว่าสถิติกลุ่มทางประวัติศาสตร์ ทํานายสิ่งที่ร่างกายของคุณจะทํา.

ใช้ หลัก ฐาน ที่ ไม่ มี ใคร สังเกต ได้: การ จด บันทึก อย่าง ครบ ถ้วน, การ พรรณนา ถึง พนักงาน ที่ มี คุณวุฒิ, วิธี การ ต่าง ๆ, การ ตรวจ สอบ ดู และ การ ตอบ คํา ถาม ที่ ใช้ ได้ จริง. ราย ละเอียด เหล่า นั้น ไม่ ได้ สัญญา ว่า จะ มี การ ประชุม สุด ยอด ด้วย แต่ มัน ช่วย คุณ ประเมิน ค่า บริการ ที่ คุณ กําลัง ซื้อ อยู่.

เปรียบ เทียบ ตาราง เวลา ที่ คุณ นอน หลับ

สร้างรายการคืนต่อคืนที่เรียบง่าย กับค่ายหรือกระท่อม ประมาณความสูงนอน จุดสูงสุดของวัน. นี่ แสดง ถึง ความ แตก ต่าง ที่ ชื่อ ทาง หรือ จํานวน วัน สามารถ ซ่อน ได้. วัน ที่ ปีน ขึ้น ไป และ กลับ มา ช้า กว่า นั้น ต่าง จาก วัน ที่ เคลื่อน ย้าย สถาน ที่ นอน อย่าง รวด เร็ว ขึ้น ไป ถึง แม้ ทั้ง สอง จะ มี ระยะ ทาง คล้าย ๆ กัน.

ดู ช่วง เวลา นั้น โดย เฉพาะ อย่าง ยิ่ง ก่อน จะ ถึง จุด สุด ยอด. คุณ จะ ไป ถึง ค่าย สุด ท้าย เมื่อ ไร, รับ ประทาน อาหาร, เข้า ร่วม การ ประชุม สรุป และ พัก ผ่อน? ใน การ กําหนด เวลา ที่ จะ รับ การ บีบ บังคับ วิธี การ และ การ เตรียม ตัว อาจ ใช้ เวลา ส่วน ใหญ่ ที่ มี อยู่. ขอ ให้ ผู้ ทํา งาน อธิบาย ว่า ทําไม ลําดับ นี้ จึง เหมาะ กับ ประสบการณ์ ของ คุณ. รายชื่อคือเครื่องช่วยในการวางแผน ไม่ใช่เครื่องตรวจ หรือสูตรรับรองการกระตุ้น. นอก จาก นี้ ยัง ช่วย คุณ ให้ เปรียบ เทียบ ข้อ ความ ที่ ยก มา อย่าง ยุติธรรม: ตัว อักษร สอง ตัว ที่ มี ชื่อ เดียว กัน อาจ ใช้ ค่าย ต่าง ๆ และ แจก จ่าย ความ พยายาม ต่าง กัน มาก.

สิ่งที่ทีมสนับสนุนทําจริงๆ

ทีมทํามากกว่าถุง. ผู้ นํา ทาง จัด การ กับ พรรค การ เดิน และ การ ตัดสิน ใจ เรื่อง ทาง เส้น ทาง; เจ้า หน้าที่ ทํา อาหาร เตรียม อาหาร ภาย ใต้ สภาพ การณ์ ที่ เปลี่ยน ไป; คน เฝ้า ประตู ย้าย เสบียง ของ ค่าย และ ช่วย บํารุง รักษา ระบบ ค่าย ประจํา วัน. บทบาท เพิ่ม เติม อาจ รวม ถึง การ ทํา ส้วม, การ เกื้อ หนุน ใน การ รับ ประทาน อาหาร หรือ การ จัด การ กับ อุปกรณ์ ต่าง ๆ. โรสเตอร์ควรจะอธิบาย who ทํางานแทนการลดทั้งทีม เป็นเคล็ดลับที่อธิบายไม่ได้ต่อหลัง.

ลอง ถาม ดู ว่า อาหาร เสื้อ ผ้า ที่ เหมาะ สม สถาน ที่ นอน และ สิ่ง ของ ต่าง ๆ จะ จัด การ อย่าง ไร สําหรับ ลูก เรือ. ราคา ของ ลูก ค้า ที่ ต่ํา ไม่ ควร ขึ้น อยู่ กับ คน งาน ที่ ประกอบ ด้วย อาหาร ที่ ไม่ เพียง พอ หรือ อุปกรณ์ ที่ ไม่ เหมาะ สม. เมื่อ คน ขาย จะ จัด การ เดิน ทาง ให้ ระบุ ตัว บริษัท ที่ มี ความ รับ ผิด ชอบ บน ภูเขา. หันหน้าตรงไปข้างหน้า และแยกตัวออกจากหน้าที่ปกติของนายจ้าง. การ ปฏิบัติ ต่อ คน งาน ใน ฐานะ ผู้ เชี่ยวชาญ ด้วย ความ ชํานาญ และ ขอบ เขต ของ ตน เอง เป็น สิ่ง ที่ น่า ยินดี แต่ ภาพ ถ่าย, เพลง หรือ การ สนทนา ส่วน ตัว ไม่ ควร กลาย เป็น การ แสดง ที่ พวก เขา คาด หมาย ว่า จะ ให้ เพราะ ลูก ค้า ถาม.

วิธีสองเปอร์เซ็นต์เดียวกันสามารถซ่อนการเดินทางที่แตกต่างกัน

จินตนาการ บริษัท รายงาน จาก ลูก ค้า ที่ เลือก ไว้ เก้า สิบ คน ใน ตาราง เวลา ที่ ยาว กว่า ขณะ ที่ บริษัท บี รายงาน ว่า มี ลูก ค้า ผสม ร้อย ละ 90 จาก หนึ่ง ร้อย คน ข้าม เส้น ทาง หลาย สาย. จํานวนเท่านั้นไม่สามารถจัดอันดับบริษัทได้. ลองถามแต่ละวิธีเปรียบเทียบข้อมูลเส้นทางและผลที่ออกมา. หาก ไม่ สามารถ จัด หา ให้ ได้ ก็ ถือ ว่า เปอร์เซ็นต์ นั้น เป็น การ ตลาด ที่ ไม่ ได้ รับ การ รับรอง และ กลับ ไป สู่ กําหนดการ และ หลัก ฐาน ที่ ใช้ การ ได้.

1. ขอคําจํากัดความ และขนาดตัวอย่าง.
2. ตรวจสอบระยะเวลาเส้นทางและระยะเวลาการวัด.
3. ลอง ถาม ดู ว่า เชื้อ สาย แรก ๆ รวม อยู่ ด้วย หรือ ไม่.
4. เปลี่ยนแปลงขั้นตอนและกําหนดการ.

ทาง เลือก ไหน ที่ เหมาะ กับ ความ สําคัญ ของ คุณ?

อย่าซื้อประกันเปอร์เซ็นต์

การ กําหนด ราคา สูง กว่า อาจ เป็น การ จ่าย สําหรับ วัน ที่ ภูเขา เพิ่ม ขึ้น, อุปกรณ์ ที่ ดี กว่า หรือ ให้ การ สนับสนุน มาก กว่า แต่ การ อ้าง สิทธิ์ ที่ ประสบ ผล สําเร็จ ไม่ ใช่ การ บริการ. ขอการปรับปรุงจริงที่แนบอยู่กับราคา. จง หลีก เลี่ยง การ จ่าย เพื่อ รับ ประกัน ว่า คุณ จะ ถูก กดดัน อยู่ เรื่อย ๆ หรือ ไม่ ก็ ไม่ ได้ รับ เหตุ ผล ธรรมดา ๆ ส่วน ใหญ่ ที่ การ ปีน เขา อาจ ยุติ ลง เร็ว เกิน ไป.

นอก เหนือ จาก คํา แนะ นํา ที่ ใช้ ได้ จริง ของ คุณ แล้ว

วิธี ใช้ คู่มือ นี้ เพื่อ วาง แผน เดิน ทาง ที่ ดี กว่า

รายละเอียดเบื้องหลัง Kilimanjaro ความสําเร็จในการแข่งขัน: ความหมายที่แท้จริงคืออะไร? และ จะ มี ประโยชน์ มาก ขึ้น เมื่อ ได้ รับ การ แปล เป็น การ ตัดสิน ใจ ที่ แท้ จริง: เวลา ที่ ใช้ ไป, สิ่ง ที่ ต้อง ได้ รับ การ ยืน ยัน ก่อน การ เดิน ทาง, และ ราย ละเอียด ใด ๆ ก็ สามารถ ยืดหยุ่น ได้. ใช้ เครื่อง นํา ทาง ต่อ ไป นี้ ที่ อยู่ ข้าง ๆ ข้อมูล จุด หมาย ปลาย ทาง ข้าง ๆ.

01

เลือกวันและเส้นทางสําหรับร่างกายของคุณ

ช่วง เวลา การ จับ คน มี ผล กระทบ มาก กว่า ราคา ที่ ต้อง จ่าย. ดูที่ลําดับของระดับความสูงการนอน จํานวนคืนที่มีอยู่สําหรับการเร่งรัด รูปร่างของการไต่รายวัน. เส้น ทาง ที่ มี การ เสริม แต่ง อย่าง นุ่ม นวล กว่า จะ รู้สึก ดี กว่า ทาง เลือก ที่ สั้น กว่า แม้ ว่า ระยะ ทาง ทั้ง หมด จะ ยาว กว่า. ความ เหมาะ สม เป็น ประโยชน์ แต่ ก็ ไม่ อาจ ทํานาย การ ตอบ สนอง ระดับ ความ สูง ได้. จง ถาม ว่า ผู้ นํา ทาง ของ คุณ ประเมิน อาการ ทุก วัน อย่าง ไร และ เกิด อะไร ขึ้น เมื่อ นัก ปีน เขา เลิก ปีน เขา. การตัดสินใจที่ปลอดภัยที่สุดคือ บางครั้งต้องหันหลังกลับเร็ว. การ ประชุม สุด ยอด ไม่ ควร สัญญา ว่า จะ เป็น ผล ที่ ได้ รับ ประกัน.

02

ฝึกเดินซ้ําไปซ้ํามา ไม่ใช่ในวันที่กล้าหาญ

เตรียม พร้อม ด้วย การ เดิน อย่าง สม่ําเสมอ, บันได หรือ เนิน เขา เวลา อยู่ บน เท้า ของ คุณ และ ค่อย ๆ ออก นอก บ้าน นาน ขึ้น แทน ที่ จะ มุ่ง ทุก สิ่ง เข้า สู่ สัปดาห์ ฝึก อบรม อย่าง เอา จริง เอา จัง สุด ท้าย. รวมการเดินกลับไปในวันที่เหมาะสม, การปฏิบัติแพคแพ็คที่เรียบง่ายและการทดสอบรองเท้ายาวก่อนที่จะออก. ความ แข็ง แรง, ความ สมดุล และ การ ปรับ ตัว ให้ เป็น ปกติ มี ประโยชน์ ต่อ การ ฟื้น ตัว. แผนการ ที่ มี เหตุ ผล ควร สะท้อน ความ สามารถ ใน การ เริ่ม ต้น ของ คุณ และ คํา แนะ นํา ใด ๆ เกี่ยว กับ การ รักษา ส่วน ตัว ไม่ ใช่ เป้า หมาย ที่ เร่ง ความ เร็ว ทั่ว ไป. ใน การ เดิน อย่าง ช้า ๆ บน ภูเขา การ รับ ประทาน อาหาร เป็น ประจํา และ พูด คุย กับ มัคคุเทศก์ อย่าง ตรง ไป ตรง มา มี ค่า ยิ่ง กว่า การ พยายาม ทํา ให้ กลุ่ม ประทับ ใจ.

03

ภูเขาเป็นที่สนับสนุนของทีม

ถามเกี่ยวกับคุณสมบัติของคู่มือ, การสื่อสารฉุกเฉิน, ออกซิเจนและเสบียง, ขั้นตอนการอพยพลูกเรือ, เงื่อนไขอุปกรณ์และการรักษาที่ยุติธรรม. เพื่อ ยืน ยัน ว่า มี เครื่อง นอน รวม อยู่ ด้วย, ต้อง จ้าง หรือ นํา อะไร มา, และ จะ ตรวจ สอบ อย่าง ไร ก่อน ออก เดิน ทาง. ความ หนาว เหน็บ, ลม และ เปียก อาจ เกิด ขึ้น ได้ แม้ แต่ ใน ช่วง หลาย เดือน ที่ นิยม เดิน ทาง และ การ เดิน ทาง รอบ สุด ท้าย ก็ เริ่ม ต้น เมื่อ อากาศ มืด. ดัง นั้น ระบบ ชั้น นอก ของ คุณ และ โคม ไฟ บน หัว จึง สําคัญ พอ ๆ กับ เสื้อ ผ้า เดิน ป่า ตอน กลาง วัน ของ คุณ. ผู้ดําเนินการแบบโปร่งใสควรจะอธิบาย ความรับผิดชอบของมัคคุเทศก์ พ่อครัว และพนักงานต้อนรับ.

04

วาง แผน วัน ก่อน และ หลัง การ ปีน เขา

มา ถึง พร้อม กับ มี เวลา พอ ที่ จะ ฟื้น ตัว จาก การ เดิน ทาง, ลง หลัก ปัก ฐาน, ตรวจ รอง เท้า บูต และ อุปกรณ์, พบ มัคคุเทศก์ และ แก้ไข สิ่ง ของ ที่ หาย ไป ใน Moshi หรือ Arusha. หลีก เลี่ยง การ สร้าง ตาราง เวลา ที่ เกี่ยว ข้อง กัน อย่าง แน่น หนา ระหว่าง ชาติ ใน วัน สืบ เชื้อ สาย. ร่าง กาย อาจ ต้องการ เวลา ที่ จะ ฟื้น ตัว และ สภาพ อากาศ, การ ปรับ ปรุง สุขภาพ หรือ การ ทํา ไม้ ซุง อาจ เปลี่ยน ตาราง เวลา ได้. หาก คุณ กําลัง เพิ่ม ซาฟารี หรือ Zanzibar ให้ ตัดสิน ใจ ว่า เป้า หมาย คือ การ พัก ผ่อน หรือ ประสบการณ์ อื่น ๆ ที่ ทํา งาน จง สร้าง การ เปลี่ยน แปลง ตาม นั้น. เก็บ เอกสาร สําคัญ, ยา รักษา โรค, ราย ละเอียด เกี่ยว กับ ประกัน ภัย และ การ ติด ต่อ ฉุกเฉิน ไว้ ให้ ผู้ นํา ทาง และ เพื่อน ร่วม เดิน ทาง.

ราย ละเอียด ที่ คุ้ม ค่า กับ การ ตรวจ สอบ สุขภาพ และ ระดับ ความ สูง

ปัญหา สําคัญ ที่ สุด ของ คุณ คือ มี การ ตรวจ สอบ อาการ ต่าง ๆ อย่าง ไร who ทํา การ ตัดสิน ใจ แบบ ผลัด เปลี่ยน กัน ซึ่ง มี การ ขน ส่ง อุปกรณ์ สื่อสาร และ การ ช่วย เหลือ หรือ การ อพยพ จะ นํา มา ใช้ กับ เส้น ทาง ของ คุณ ได้ จริง ๆ. อย่าปิดบังอาการเพื่อปกป้องแผนการสุดยอด. การ แพทย์ ที่ เหมาะ สม และ คํา ถาม เกี่ยว กับ ยา เป็น เรื่อง ของ แพทย์ ที่ มี คุณวุฒิ.

ผู้เดินทางถามจริงๆ

จง ตัดสิน ใจ โดย คํานึง ถึง การ เดิน ทาง ทั้ง สิ้น

สถิติที่ดีอธิบายข้อจํากัดของพวกเขา. เลือกเส้นทางที่โปร่งใส และระบบรองรับ และให้หมายเลขการประชุม ยังคงอยู่หนึ่งชิ้นของหลักฐาน.

แหล่งที่มาและการอ่านเพิ่มเติม