Kilimanjaro Nên lên kế hoạch trước khi lên núi. Tổng cộng tùy thuộc vào số người làm việc, vai trò của họ, thời gian leo trèo và cách mà nhóm này chia sẻ sự đóng góp. Sự phân phối trong suốt cũng quan trọng như số lượng.
Yêu cầu danh sách phi hành đoàn, hướng dẫn về điểm bùng phát và quy trình phân phối trước khi khởi hành. Tính toán tổng nhóm, chia công bằng cho những người leo núi và thừa nhận công việc của mỗi người một cách trực tiếp. Lời khuyên không nên thay thế bằng lương đúng và điều kiện làm việc.
Các đơn vị hữu ích là các thủy thủ đoàn làm việc ngày
Một đề nghị tuần lộc có thể che giấu bao nhiêu người chia sẻ công việc. Bắt đầu với vai trò và ngày, tính toán tổng thể một nhóm, rồi quyết định xem những người đóng góp chia sẻ nó như thế nào. Điều này tạo ra một ngân sách trong suốt và làm cho một sự thay đổi muộn thủy thủ đoàn dễ hiểu. Yêu cầu sự hướng dẫn điều hành hiện tại mà không đề nghị một công ty đề xuất số tiền như là một quy tắc quốc gia bắt buộc.
| Chi tiết | Nó có nghĩa gì cho chuyến đi của bạn |
|---|---|
| Nhiệm vụ | Hướng dẫn viên, trợ lý hướng dẫn, đầu bếp và những vai trò cần thiết. |
| Người | Danh sách thực tế, kể cả sự hỗ trợ của các chuyên gia khác. |
| Ngày làm việc | Thời gian dùng trong việc tính toán đã thỏa thuận. |
| Phân phối | Phương pháp có tên, biên lai hoặc xác nhận và rõ ràng cá nhân. |
Tính từ nhóm thực tế
Hướng dẫn, nấu ăn, giữ cửa thường xuyên và đội ngũ chuyên gia có thể có những trách nhiệm khác nhau. Hỏi xem có bao nhiêu người sẽ làm việc trên chuyến leo núi của bạn và mỗi người phụng sự bao nhiêu ngày. Một giả thuyết về một khối lượng theo khối lượng là ít trong suốt hơn trừ khi người điều hành có thể chỉ ra nó liên quan thế nào đến quy mô và quy mô nhóm.
Hỏi xem danh sách đầu tiên có tạm thời hay không và khi nào thì có sẵn danh sách cuối cùng. Kích thước nhóm, nạp và trại có thể thay đổi nhân viên. Đừng cho rằng mỗi du khách có một nhóm riêng biệt; một nhóm thường chia sẻ người ta làm việc trên toàn bộ chuyến đi.
Một ví dụ tính toán mà không có các quy tắc phát minh
Nếu một nhóm đồng ý một mẹo đặc biệt hàng ngày, hãy nhân số lượng đó với số lượng thủy thủ đoàn trong vai diễn và ngày làm việc của họ. Thêm tổng số vai trò, rồi chia tổng số tiền đóng góp cho những người leo núi như thỏa thuận. Sử dụng sự hướng dẫn hiện tại của người điều hành thay vì đưa ra mức độ được ghi nhớ như là một quy định quốc gia.
Với một tính toán hoàn toàn hư cấu, một hướng dẫn tại U.S.20, một đầu bếp với giá 15 và sáu người gác cửa tại 10 mỗi ngày tổng cộng 95. Hơn bảy ngày làm việc đó là$ 665 cho bữa tiệc. Với 4 người đóng góp ngang bằng nhau, nó sẽ trở thành 166.25 đô-la mỗi người. Số tiền này chỉ thể hiện số học, chứ không phải giá đề nghị hiện tại.
Xoá phân phối
Một nhóm phát ngôn viên có thể tổ chức buổi lễ, nhưng mọi người nên xem xét việc định cư. Hãy hỏi làm thế nào những người nhận được số tiền đó và thành tích nào xác nhận việc phân phối. Việc trực tiếp công nhận và nhận diện từng cá nhân sự định vị giúp tránh hiểu lầm về việc một phong bì có thể đến tay tất cả những người mà phong bì đó dành cho họ hay không.
Một thông báo nhóm có thể kèm theo một số tiền được viết ra cho mỗi vai trò và một thủ tục giúp các công nhân hiểu cách định cư của họ. Hãy hỏi xem những thay đổi hoặc mối quan tâm được giải quyết thế nào. Tránh đưa một số tiền không rõ lý do cho một người trung gian không rõ danh tính và cho rằng mỗi người nhận được sẽ biết được số tiền được trả.
Chuẩn bị thanh toán sớm
Hãy làm sáng tỏ tiền tệ được chấp nhận, các giáo phái thích hợp và dầu bùng phát tại cổng núi hay khách sạn. Giữ ngân quỹ được an toàn trong suốt chuyến đi và tránh việc bị rút tiền vào phút cuối. Nếu việc leo núi kết thúc sớm, hãy hỏi cách tính điểm bùng phát phản ánh dịch vụ thực tế của thủy thủ đoàn hơn là đoán dưới áp lực.
Chuẩn bị các giáo phái thích hợp qua các kênh ngân hàng nhận ra trước cuộc hành trình. Hãy thảo luận trước về tiền tệ và bất cứ nhu cầu phân phối thực tế nào. Một buổi chiều cuối cùng với những du khách mệt mỏi, một chuyến bay rời đi và một máy ATM không có đủ chỗ là một khoảnh khắc tồi tệ để bắt đầu vận chuyển một khoản tiền lớn.
Những gì đội hỗ trợ thực sự làm
Đội không chỉ mang túi xách. Người quản lý nhóm đi bộ và quyết định đường xá; nhân viên nấu ăn chuẩn bị bữa ăn theo điều kiện thay đổi; người giữ cửa chuyển trại và giúp duy trì hệ thống trại hàng ngày. Vai trò khác có thể bao gồm việc phục vụ nhà vệ sinh, hỗ trợ bữa ăn hoặc phụ tùng dụng cụ. Các danh sách nên giải thích who làm việc hơn là giảm toàn bộ đội xuống một đầu mối không rõ nguyên nhân.
Hỏi xem thực phẩm, quần áo thích hợp, không gian ngủ và hàng hóa được quản lý thế nào cho phi hành đoàn. Giá thấp khách hàng không nên tùy thuộc vào việc nhân viên bồi thường thông qua các bữa ăn thiếu chuẩn hoặc dụng cụ không phù hợp. Khi người bán hàng sắp xếp chuyến đi, hãy nhận diện công ty chịu trách nhiệm trên núi. Tiếp tục tiết lộ rõ ràng và tách biệt khỏi nghĩa vụ của người chủ. Đối xử với người lao động như những chuyên gia với kỹ năng và giới hạn riêng của họ; sự biết ơn được hoan nghênh, nhưng những bức ảnh, bài hát hoặc những cuộc nói chuyện cá nhân không nên trở thành những màn trình diễn mà khách hàng mong đợi.
Đọc câu trích dẫn của đơn vị sạc
Hãy tưởng tượng hai người lớn chung một xe và một phòng. Một căn phòng giá cho cặp đôi được chia một lần; hai trường hợp nhập học cá nhân không được chia ra lần nữa; một cáo buộc giao thông có thể được chia sẻ; một hoạt động tùy chọn có thể được giá cho cả bên hoặc mỗi người tham gia. Viết những đơn vị bên cạnh mỗi dòng tránh tính toán cả hai.
Tách các cáo buộc chính thức ra khỏi phương tiện vận chuyển, nhân viên và dịch vụ xử lý. Rồi xác định những phụ kiện như hoạt động cá nhân, thuê dụng cụ, chuyển khoản hoặc một ca qua đêm do chuỗi chuyến bay gây ra. Một ngân sách minh họa rất hữu ích cho việc hiểu số học, nhưng không bao giờ nên trình bày nó như là thuế thực dụng trừ khi ngày tháng và hạng khách được kiểm tra. Yêu cầu số tiền cuối cùng và số tiền có thể trả trong xác nhận đã ghi. Tiêu đề rẻ hơn là một so sánh kém khi một nhà cung cấp trích dẫn mỗi người và một câu trích dẫn khác cho cả nhóm.
Làm thế nào một nhân viên thay đổi ảnh hưởng đến tính toán
Giả sử người điều hành của bạn thêm một người cho một dịch vụ phụ. Cập nhật danh sách, tính ngày làm việc thích hợp và cấp cho các vai trò được thỏa thuận, sau đó chia chỉ sự khác biệt kết quả giữa những người đóng góp. Không tự động nhân toàn bộ tiền boa một lần nữa. Nếu một nhà leo núi rời đi sớm, hãy hỏi nhóm xử lý công việc của phi hành đoàn liên tục như thế nào thay vì giả sử một công thức hoàn trả lại áp dụng cho các thành phần.
- Thu thập danh sách phi hành đoàn và hướng dẫn hiện tại.
- Tính toán tổng nhóm.
- Hãy thống nhất sự đóng góp của mỗi nhà leo núi và chấp nhận định dạng thanh toán.
- Dùng sự phân phối trong suốt với những người nhận tên.
Lựa chọn nào phù hợp với ưu tiên của bạn?
| Tùy chọn | Who Nó phù hợp | Thỏa hiệp chính |
|---|---|---|
| Bộ phân cách nhóm | Người leo núi chia sẻ một thủy thủ đoàn và đóng góp | Hãy đồng ý phương pháp trước buổi lễ. |
| Các mẹo nhận diện cá nhân | Khách muốn được trực tiếp công nhận | Giữ danh sách và định vị chính xác. |
| Điều chỉnh xong sớm | Nhóm có lịch thay đổi | Hãy thảo luận ngày phục vụ thực tế với người điều hành. |
Giữ các tiện nghi khác biệt với chi phí của ông chủ
Lời khuyên được lên kế hoạch để bày tỏ lòng biết ơn, chứ không chứng minh rằng lương hay thiết bị là đủ. Bao gồm sự đóng góp trong ngân sách cá nhân của bạn, nhưng hãy cân nhắc riêng quyền lợi của nhân viên. Hãy làm sáng tỏ cho dù lời đề nghị được trích dẫn là mỗi thành viên trong phi hành đoàn, mỗi ngày, mỗi nhóm hoặc mỗi du khách; những đơn vị này sản xuất tổng số khác nhau.
Tiền boa là cho phi hành đoàn who thực sự hỗ trợ cho việc leo núi. Yêu cầu một danh sách rõ ràng và tránh sự gia tăng khó hiểu vào phút cuối.
Cách sử dụng hướng dẫn này để lên kế hoạch một chuyến đi tốt hơn
Chi tiết phía sau Kilimanjaro Hướng dẫn truy cập: bao nhiêu để Tip Guides và Porters trở nên hữu ích hơn khi chúng được dịch ra những quyết định thực sự: dành thời gian ở đâu, phải xác nhận điều gì trước khi đi, và chi tiết nào có thể linh hoạt. Dùng hướng dẫn về điểm đến bên cạnh.


Chọn ngày và con đường cho cơ thể bạn
Thời gian suy luận không chỉ ảnh hưởng đến giá đặt trước. Hãy nhìn vào chuỗi độ cao ngủ, số đêm sẵn sàng cho sự thích nghi, hình dạng của những chuyến leo trèo hàng ngày và nơi những chuyến leo núi khó khăn nhất rơi vào lịch trình. Một con đường có sự gia tăng dịu dàng hơn có thể cảm thấy tốt hơn so với sự lựa chọn ngắn hơn, ngay cả khi con đường rộng hơn. Vừa khít là hữu ích, nhưng nó không tiên đoán được độ cao phản ứng. Hãy hỏi những người hướng dẫn bạn đánh giá triệu chứng mỗi ngày như thế nào và điều gì sẽ xảy ra khi một người leo núi ngưng đi lên. Quyết định an toàn nhất là đôi khi quay đầu lại sớm. Không bao giờ nên hứa hẹn một cuộc gặp thượng đỉnh như một kết quả chắc chắn.
Huấn luyện cho đi bộ lặp đi lặp lại, không một ngày anh hùng
Chuẩn bị cho bước đi nhất quán, cầu thang hoặc đồi, thời gian đi bộ và ngày càng dài hơn thay vì tập trung mọi thứ vào tuần huấn luyện cuối cùng. Bao gồm những ngày đi bộ trở lại khi thích hợp, luyện tập mang theo một túi xách ngày khiêm tốn và giày thể thao trước khi khởi hành. Sức mạnh, sự cân bằng và điều hòa nhịp tim từ từ rất hữu ích khi được phục hồi. Một kế hoạch khôn ngoan nên phản ánh khả năng bắt đầu của bạn và bất kỳ lời khuyên y học cá nhân, không phải một mục tiêu tốc độ chung. Trên núi, bước chậm rãi, ăn uống đều đặn và trò chuyện thành thật với người hướng dẫn thì có giá trị hơn là cố gây ấn tượng với nhóm.
Ngọn núi này được hỗ trợ
Hỏi về khả năng dẫn đường, liên lạc khẩn cấp, oxy và thiết bị sơ tán, quy trình sơ tán, hệ thống phi hành đoàn, thiết bị và điều trị công bằng cho người gác cửa. Xác nhận dụng cụ ngủ là bao gồm, phải thuê hay mang theo gì, và phải kiểm tra thế nào trước khi khởi hành. Điều kiện lạnh, gió và ẩm có thể xảy ra ngay cả trong những tháng đi đường xa, và sự leo lên cuối cùng thường bắt đầu khi trời tối. Hệ thống tầng và ngọn đuốc đầu của bạn quan trọng như quần áo đi bộ ban ngày. Một người điều khiển trong suốt nên giải thích trách nhiệm của người hướng dẫn, người nấu ăn và người giữ cửa.
Lên kế hoạch những ngày trước và sau khi leo núi
Đến với đủ thời gian để hồi phục sau chuyến đi, định cư, kiểm tra giày dép và thiết bị, gặp người hướng dẫn và giải quyết những món đồ bị mất trong Moshi hoặc Arusha. Tránh xây dựng lịch trình quanh một kết nối quốc tế chặt chẽ vào ngày hạ lưu. Cơ thể có thể cần thời gian phục hồi, và thời tiết, sức khỏe hoặc sự điều chỉnh hậu cần có thể thay đổi thời gian biểu. Nếu bạn đang thêm vào một cuộc đi săn hoặc Zanzibar, quyết định mục tiêu là nghỉ ngơi hoặc một kinh nghiệm tích cực khác, sau đó xây dựng sự chuyển tiếp phù hợp. Giữ lại những tài liệu thiết yếu, thuốc men, chi tiết bảo hiểm và liên lạc khẩn cấp cho người hướng dẫn và bạn đồng hành du lịch.
Thu thập một cái giá hợp lệ cho chính xác ngày du lịch của bạn, số lượng người và cấp độ dịch vụ. Xác định bất kỳ khoản phí hoặc bảo hiểm được tính riêng. Hỏi xem khoản thanh toán nào có thể hoàn trả lại được, cách xử lý chuyển đổi tiền tệ và who chi phí cho kế hoạch phải thay đổi. Hãy so sánh giá trị của thời gian, an toàn, địa điểm và dịch vụ, chứ không chỉ giá cả.
4 quyết định thay đổi kinh nghiệm
Dùng những lời nhắc nhở này làm bảng điều khiển quyết định nhanh chóng. Mỗi cái được liên kết với một phần chi tiết trong hướng dẫn này, để bạn có thể xem lại bằng chứng thay vì lựa chọn từ mô tả bán hàng ngắn.
Các đơn vị hữu ích là các thủy thủ đoàn làm việc ngày
Một đề nghị tuần lộc có thể che giấu bao nhiêu người chia sẻ công việc. Bắt đầu với vai trò và ngày, tính toán tổng thể một nhóm, rồi quyết định xem những người đóng góp chia sẻ nó như thế nào.
Khám phá xemTính từ nhóm thực tế
Hướng dẫn, nấu ăn, giữ cửa thường xuyên và đội ngũ chuyên gia có thể có những trách nhiệm khác nhau. Hỏi xem có bao nhiêu người sẽ làm việc trên chuyến leo núi của bạn và mỗi người phụng sự bao nhiêu ngày.
Khám phá xemMột ví dụ tính toán mà không có các quy tắc phát minh
Nếu một nhóm đồng ý một mẹo đặc biệt hàng ngày, hãy nhân số lượng đó với số lượng thủy thủ đoàn trong vai diễn và ngày làm việc của họ. Thêm tổng số vai trò, rồi chia tổng số tiền đóng góp cho những người leo núi như thỏa thuận.
Khám phá xemXoá phân phối
Một nhóm phát ngôn viên có thể tổ chức buổi lễ, nhưng mọi người nên xem xét việc định cư. Hãy hỏi làm thế nào những người nhận được số tiền đó và thành tích nào xác nhận việc phân phối.
Khám phá xemNhững câu hỏi đáng đưa ra trước khi bạn xuất bản
Email lên kế hoạch rất cụ thể. Bạn không cần một bảng tính phức tạp; bạn cần những câu trả lời cho những điểm có thể thay đổi sự thoải mái, ngân sách hoặc thời gian sẵn có. Những câu hỏi này giúp bạn biến lời khuyên trong bài này thành một lịch trình hoặc đặt chỗ thích hợp cho bạn.
- Kế hoạch của anh xử lý đơn vị hữu ích thế nào là ngày làm việc của tôi?
- Điều gì sẽ thay đổi nếu tính toán từ các thủy thủ đoàn thực sự trở nên khó khăn vì thời tiết, tiện dụng hoặc tốc độ ưa thích của tôi?
- Bạn có thể giải thích làm thế nào bạn tiếp cận một ví dụ tính toán mà không cần phải đặt ra luật lệ và giá cả bao gồm những gì không?
- Bạn sẽ đề nghị phương án nào nếu kinh nghiệm chính không có, và điều đó có nghĩa gì cho việc chuyển nhượng hay chi phí?
- Bạn có thể liệt kê tổng giá, các loại trừ quan trọng, các quy tắc gửi tiền và hủy bỏ, và bất kỳ giấy phép hay phí tổn nào có thể thay đổi không?
- Tôi cần thông tin gì về việc di chuyển, tuổi tác, chế độ ăn uống, sở thích và đi du lịch để kế hoạch trở nên phù hợp hơn?
Yêu cầu một lịch trình chu đáo.
Gửi số lượng khách, ngân sách xấp xỉ và hai kinh nghiệm mà bạn quan tâm nhất. Bạn có thể dùng những câu hỏi ở trên như một điểm khởi đầu.
Mang các chi tiết lại đây trước khi quyết định
Phiên bản lý tưởng của bạn Kilimanjaro Hướng dẫn truy cập: bao nhiêu để Tip Guides và Porters phụ thuộc vào thời gian, ưu tiên và những điều kiện bạn sẽ gặp. Hãy bắt đầu với ba câu hỏi dưới đây, rồi dùng bảng kiểm tra để nhận ra những chi tiết thường thiếu trong phần mô tả ngắn gọn.
Các đơn vị hữu ích là các thủy thủ đoàn làm việc ngày
Một đề nghị tuần lộc có thể che giấu bao nhiêu người chia sẻ công việc. Bắt đầu với vai trò và ngày, tính toán tổng thể một nhóm, rồi quyết định xem những người đóng góp chia sẻ nó như thế nào.
Đọc phần nàyTính từ nhóm thực tế
Hướng dẫn, nấu ăn, giữ cửa thường xuyên và đội ngũ chuyên gia có thể có những trách nhiệm khác nhau. Hỏi xem có bao nhiêu người sẽ làm việc trên chuyến leo núi của bạn và mỗi người phụng sự bao nhiêu ngày.
Đọc phần nàyMột ví dụ tính toán mà không có các quy tắc phát minh
Nếu một nhóm đồng ý một mẹo đặc biệt hàng ngày, hãy nhân số lượng đó với số lượng thủy thủ đoàn trong vai diễn và ngày làm việc của họ. Thêm tổng số vai trò, rồi chia tổng số tiền đóng góp cho những người leo núi như thỏa thuận.
Đọc phần nàyKiểm tra thực tế cho loại hành trình
- So sánh giờ đi bộ hàng ngày và độ cao ngủ cũng như chiều dài chung của tuyến đường.
- Kiểm tra khả năng giám sát sức khỏe, hỗ trợ hướng dẫn và thay đổi quy trình.
- Trước khi đến nơi, hãy thử giày dép và những lớp cần thiết; đồng ý với những thứ mà phi hành đoàn cung cấp.
- Cho phép thời gian trước khi khởi hành để kiểm tra thiết bị và sau khi xuống để phục hồi.
Thu thập một cái giá hợp lệ cho chính xác ngày du lịch của bạn, số lượng người và cấp độ dịch vụ. Xác định bất kỳ khoản phí hoặc bảo hiểm được tính riêng. Hỏi xem khoản thanh toán nào có thể hoàn trả lại được, cách xử lý chuyển đổi tiền tệ và who chi phí cho kế hoạch phải thay đổi. Hãy so sánh giá trị của thời gian, an toàn, địa điểm và dịch vụ, chứ không chỉ giá cả.
Những câu hỏi mà du khách thắc mắc
Có một khoản tiền quốc gia bắt buộc không?
Hướng dẫn này không xác nhận. Giữ nguyên sự hướng dẫn dựa trên vai trò hiện tại và làm cho cơ sở tính toán của bạn rõ ràng.
Nhóm chúng ta có thể cùng đóng góp không?
Phải. Đồng ý phương pháp chia sẻ trước khi khởi hành và duy trì hồ sơ phân phối rõ ràng.
Tiền boa có nên thay thế lương không?
Không. Hãy hỏi làm thế nào người chủ đáp ứng các nghĩa vụ bình thường của phi hành đoàn độc lập với các vị khách hàng.
Hãy đưa ra quyết định với tất cả các chuyến đi trong tâm trí
Người ta hiểu được sự sắp đặt tốt nhất trước khi leo lên và trong suốt sau đó. Một đơn vị rõ ràng và tiền công đã được chuẩn bị sẽ giúp chúng ta biết ơn thay vì vội vàng rời khỏi ngày cuối cùng để suy đoán.
Nguồn và việc đọc tiếp
KTMO/KPAP đề nghị hướng dẫn bùng phát, một nhóm thủy thủ đoàn được biết đến và phân phối trong suốt cho các thành viên trong phi hành đoàn.
KTOR/KPAP: điều trị cổng và hướng dẫn mẹo.Các tài liệu tham khảo chính thức và chuyên gia được liên kết bên dưới. Thời gian biểu và ngân sách làm việc được xác định rõ ràng là ví dụ về kế hoạch; xác nhận điều kiện hoạt động ngày tháng với nhà cung cấp có liên quan.
- KTOR/KPAP: điều trị cổng và hướng dẫn mẹo
- KRO/KPAPChương trình du lịch có trách nhiệm
- KTOR/KPAP: Porter phúc lợi xã hội
Nghiên cứu ôn lại .
Biến hướng dẫn viên thành một chuyến đi phù hợp với bạn
Hãy chia sẻ ngày tháng và thứ tự ưu tiên với Haven Trails để có một thời gian biểu thích hợp và một văn bản bị hỏng.
Thảo luận về lịch trình của bạn Đọc thêm hướng dẫn


